ภาพรวมของกลยุทธ์การดำเนินงาน - นำเสนอ PowerPoint PPT ภาพรวมกลยุทธ์การดำเนินงาน ทำงานนิยามของการดำเนินกลยุทธ์ ลำดับความสำคัญการแข่งขัน [วัตถุประสงค์ใน CH [ความหมายต่อการทำงานการดำเนินงานกลยุทธ์] งานนำเสนอ PowerPoint PPT Transcript และพรีเซนเตอร์หมายเหตุ ชื่อเรื่อง: การดำเนินงานภาพรวมกลยุทธ์ ภาพรวมกลยุทธ์การดำเนินงาน ประเด็นสำคัญ ทำงานนิยามของการดำเนินกลยุทธ์ การแข่งขันวัตถุประสงค์ความคาดหวังใน CH 2 กลยุทธ์พื้นที่ในการตัดสินใจนโยบาย CH 2 3 คีย์สำหรับการทำความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงานกลยุทธ์ ความหมายต่อการทำงานของการดำเนินงาน กลยุทธ์ ฟังก์ชั่นหลักของกลยุทธ์การดำเนินงานคือการ แนะนำธุรกิจในการสร้างชุดของการดำเนินงาน ความสามารถในการที่ช่วยให้ บริษัท ที่จะไล่ตามมัน ได้รับการแต่งตั้งกลยุทธ์การแข่งขันในระยะยาว รูปแบบของการตัดสินใจ ความสอดคล้องของการตัดสินใจ กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ ความสามารถในการแข่งขันตาม ความสามารถในเชิงกลยุทธ์เป็นผลมาจาก เงินลงทุนในฟังก์ชั่นใด ๆ ตัวอย่าง ได้แก่ ช่องทางการตลาดที่โดดเด่นในความกล้าหาญ โลจิสติก, การประมวลผลข้อมูลหรือ ความสามารถเช่นเดียวกับที่ผ่านการดำเนินงาน ความสามารถในการมีแนวโน้มที่จะผลิตอย่างยั่งยืน ประโยชน์เนื่องจากความสามารถในการเป็นสิ่งที่ยากสำหรับ คู่แข่งที่จะซ้ำกัน ความสามารถที่ถูกสร้างขึ้นผ่านกระแสของ การลงทุนในช่วงเวลา ความสามารถในการ ตัวเองอาจจะคิดว่าเป็นสินทรัพย์ที่สามารถ ใช้งานได้ตามความจำเป็น สร้างประโยชน์ในคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์, การโฆษณา, อื่น ๆ ไม่จำเป็นต้องมีการพัฒนาอย่างยั่งยืนตั้งแต่ คู่แข่งได้อย่างรวดเร็วสามารถเลียนแบบ การแข่งขัน PrioritiesOBJECTIVES ค่าใช้จ่าย คุณภาพ ผลการดำเนินงานการจัดส่งสินค้า ความยืดหยุ่น การสร้างนวัตกรรม ตัดสินใจกลยุทธ์การดำเนินงานนโยบายหมวดหมู่ โครงสร้างการตัดสินใจ "อิฐและปูนนโยบาย ความจุ - จำนวนเงินระยะเวลาชนิด สิ่งอำนวยความสะดวก - ขนาด, สถานที่, ความเชี่ยวชาญ เทคโนโลยี - อุปกรณ์อัตโนมัติ, การเชื่อมโยง บูรณาการในแนวตั้ง - ทิศทางขอบเขต ความปลอดภัย กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ระบบคุณภาพ การวางแผนการผลิต / การควบคุมวัสดุ - จัดหา นโยบายอำนาจกฎการตัดสินใจ องค์กร